6月23日下午，中国铁建在京召开房地产业务经营督导专题会。会议结合今年中国铁建房地产业务发展情况，研判形势、分析问题，安排部署下半年房地产业务工作。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标主持会议并讲话，党委常委、副总裁李宁以视频形式出席会议。

会上，庄尚标结合当前房地产业务发展情况和面临的问题，从“稳增长、提质量、防风险”3个方面提出要求。

关于稳增长，庄尚标指出，要坚定稳增长信心，坚持“四个致胜”原则，实现房地产板块高质量发展；要狠抓销售回款，做到准确把握开发节奏、大力开展全员营销、创新销售回款模式、强化考核奖罚；要稳妥开展土地经营，做到紧跟国家政策性住房建设、加强内部产业协同、拓宽拿地“朋友圈”、积极拓展新兴业务。

关于提质量，庄尚标强调，各单位要强化精益化管理，严控项目开发成本、压实项目经济责任，加强过程监管、考核及后评价管理；要按房地产业务高质量发展的总体思路，推动业务领域集约化、产业主体集约化、管理要素专业化；要持续加强品牌建设，擦亮铁建地产的金字招牌，打造外美内实的“美好生活服务商”品牌。

关于防风险，庄尚标指出，要坚持重点重抓，对重难点项目加大专项督导力度，逐级落实包保责任，多措并举化解风险；要严防拿地风险，坚持到优质区域和重点城市拿地，严禁进入饱和市场，建立健全预警机制，重点关注土地出让条件，谨防回购风险；要严防资金风险，做到加强现金流管控、严控负债规模、强力去化库存；要严防产品定位风险，坚持市场导向，搞准客户需求，把牢可研编制质量；要严防质量风险、安全生产风险，完善纠纷响应处置机制，强化疫情风险防范，确保完成全年目标任务。

会上，李宁通报了中国铁建房地产板块1月至5月的经营情况。针对下半年工作，他指出，要坚定发展信心，抢抓市场机遇；要坚定不移稳增长，全力完成全年各项经营目标；要压实主体责任，坚决贯彻去库存要求；要促回款，降负债，持续改善企业资金状况；要盘活房地产持有资产，培育专业化运营能力；要加强重难点项目的督导和帮扶工作；要密切关注市场变化，提高风险意识。

会上，中国铁建总部相关部门负责人提出要求和工作建议，14家单位汇报了今年房地产业务主要指标完成情况、存在的问题及下一步工作打算。

此次会议以视频形式召开。中国铁建总部相关部门负责人在主会场参会；有关单位主要负责同志、业务部门负责人等在分会场视频参会。